精益生产之生产现场的可视化

　　可视化管理的目的是打造简单、透明、一目了然的工作现场，用强化视觉识别的方式把管理对象和管理重点进行展示与强调。也就是说，是对物料、工具、设备、区域等需要加强管理或需要向员工明确的事物以显而易见的方式标识出来，使得现场的每个人都清楚物品摆放的位置、数量以及状态。

　　通过调整现场物品放置的位置，以及人与物品、人与场所和物品与场所的关系，强化彼此之间的联系，以实现生产现场的作业标准化、管理文明化，达到高效生产、优质生产、安全生产的目的。

　　我司始终坚持精益生产，通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统迅速适应不断变化的用户需求，并能精简生产过程中一切无用、多余的事物与程序，达到人力和产出效率最大化的终极目标。