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“清扫、清除、自主保养“百日习惯养成——“令行禁止”之十八 目标

2019-07-24

  目标,想要达到的境地或标准。一个人需要目标,一个团体也需要目标,没有目标就像一只无头苍蝇原地打转,累死累活也无法到达目的地,没有目标也就失去了动力。

  一个人始终要明白,要想改变命运、改善生活、家庭幸福和睦,首先得有一个积极向上,热血沸腾的目标。目标有终极目标、阶段目标、生活目标、政治目标、事业目标......

  在这里仅仅谈论工作目标。如何制定目标?如何实现目标?利通文化有这样几句话:“明确目标、立即行动、坚持不懈、直到成功”。不同的人,不同的岗位,不同的部门,我们首先制定出年度目标,然后分解到季度,月度,周,日。好的目标是在众多的目标中聚焦筛选出年度目标,也就是说这个目标是这一年,这一季,必须要达到,必须实现的。问题的关键是选好目标后,以什么抓手来实现这个目标,那就需要我们量化该目标的整个关键结果,关键结果用来量化目标。首先我们设定目标要遵循三个原则:1、目标有明确方向且要鼓舞人心;2、目标要有时间期限,有确定的截止日期,更有助于目标实现;3、由独立的团队来实现目标,即执行的主体必须是清清楚楚的。其次是“立即行动,马上把你的目标反复传达给所有人,直到所有人步调一致向目标进发”,同时在做得过程中必须做到今日事今日毕,而不是无尽的寄希望于明天。最后一点要坚持不懈,不要中途更改目标,或者轻易放弃目标,把精力放在目标事件上,不能去做偏离了目标的其他事情,要么成功,要么失败,一如既往全力拼搏,不达目的决不放弃。

  在这里我结合我们的实际制定一个减钢丝浪费的目标,降低钢丝浪费50%,比肩同行业的材料使用率,实现这个目标,要调研现状,通过调查我们设置以下几个关键结果,时间设定为三个月。

  降耗50%,首先要实现降25%,1、从供应商入手,检查工字轮在合股阶段的损耗,向供应商提要求确定合理定长;2、编织机每盘线用芯子5-6根,能否降为2-3根,每根节约2米线;3、每台机每次空编4-4.5米能否减到2米;4、每轴线余丝27米要降到10米以下。

  有了以上四条,围绕这四条来推动每月、每周、每日的目标分解,最终来实现降耗。目标的实现必须以关键结果为抓手,才能快速有效的实现目标。

  人生唯有目标才会有亮点!

  服从三原则

  1、下级服从上级;

  2、少数服从多数;

  3、个人服从集体。

  布置工作五步法

  1、交代清楚事项;

  2、要求员工复述;

  3、和员工探讨此事项的目的;

  4、做应急预案;

  5、要求员工提出个人见解。

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