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MBA晨训会 | 深化流程再造 汇聚发展新势能

2021-11-10

 为进一步建立健全操作流程,完善制度规则,推进企业规范化建设,引领企业在新时代迸发出更加强大的生命活力和发展活力,实现企业与个人的共同发展,118日上午,利通科技董事长赵洪亮带领学员学习了《流程为王》视频课件并分享了文章《什么阶段赚什么钱》。

通过学习《流程为王》视频课件,学员们进一步了解了不同阶段促进企业发展的因素,明白了流程和制度的本质含义,更加明确了利通科技现阶段进行流程再造的紧迫性和必要性。作为决定企业强弱的商业基因,流程就是做事的先后秩序,企业的流程管理就是对某一工作所涉及的多个部门或多个岗位做事先后顺序与责任的准确界定。

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董事长赵洪亮希望各部门及岗位负责人对自身岗位及部门的流程层层剖析,划分好层次,精简环节,进一步完善岗位作业流程、制定特殊情况处理流程并录制相关操作视频,制定出标准的工作管理程序,保证“工作分别由谁做”、“怎么做”以及“如何做好”等标准清晰明了,一目了然,杜绝出现扯皮推诿、敷衍塞责的行为,进一步优化工作流程,不断提高各部门人员业务水平和协调能力,提高办事效率,助力企业在成本、质量、服务和速度等方面取得显著的改善,推动利通科技“加速跑”。

《什么阶段赚什么钱》

分享者:利通科技董事长赵洪亮

太史公在《货殖列传》中用12个字表述了每个人每个阶段该做的事情:“无财作力,少有斗智,既饶争时,此大经也。”这简单的12个字引导普通人正确把握每个年龄段的奋斗目标和努力方向,并教会我们树立正确的理财观、金钱观,不断提升财商素养和思维格局。

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“无财作力”,也就是说当我们20多岁,处于一无所有的阶段,需要靠出卖力气赚钱积累资本。这个过程中,提高收入和存钱是主要的。董事长希望处于这个阶段的年轻人,一定要勤俭节约,摒弃时下“钱是赚出来的,不是省出来的”的错误的理财观念。这种荒谬的说法是多数人完成原始资本积累路上的绊脚石,而我们只有在有了一定原始积累后才有资格进入第二个阶段,不然永远摆脱不了卖苦力拿时间换钱的魔咒。

由个人不同阶段的奋斗目标和努力方向引申到企业新发展阶段的战略目标,董事长希望各部门凝聚发展动能,明确目标任务,合力攻坚、主动担当,做到工作再细化、责任再压实,严格按照时间节点要求,高标准高质量完成各项任务指标,奋力开启利通科技高质量发展新征程。

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