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MBA晨训会 | 汲取智慧筑牢思想堡垒 务实笃行开启全新局面

2022-01-11

 为进一步筑牢学员们干事创业的思想堡垒,提高利通科技整体效能,今天上午,利通科技董事长赵洪亮带领学员们学习了《反对党八股》、《向下管理,是管理者最大修养》两篇文章,希望学员们立足本职工作,感悟领袖精神,汲取智慧力量,以实干实绩推动企业与个人的共同发展。

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《反对党八股》

分享者:利通科技董事长赵洪亮

《反对党八股》一文来自于毛主席在延安整风运动中做的重要讲话。在这篇文章中,毛主席系统阐述了党八股的“罪状”:空话连篇,言之无物;装腔作势,借以吓人;无的放矢,不看对象;语言无味,像个瘪三;甲乙丙丁,开中药铺;不负责任,到处害人;流毒全党,妨害革命;传播出去,祸国殃民。

“主席在这篇文章中分析问题、提出问题以及教授同志们如何改正问题的观点非常深刻,不仅有助于我们提高宣传工作思想,也能在工作和生活中给与我们很多启示。”董事长说道。紧密联系思想实际和工作实际,董事长要求学员们及时反思总结,特别在工作中,以党史学习教育为引领,坚持实事求是,务实笃行,行稳致远,及时发现和纠正思想上的偏差、决策中的失误、工作中的不足,切实解决企业发展中的阻点、难点、问题点。

《向下负责,是管理者最大的修养》

分享者:利通科技董事长赵洪亮

文章开篇引出了几乎所有的管理者都会遇到的难题:为什么新人留不住,老人培养不起来?为什么员工不自驱,对工作没有责任心?为什么团队没有战斗力,产出不了业绩?董事长说:“所有员工的问题,究其根本都是管理者的问题。而向下负责,才是管理者最大的修养。”

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“如果你想成为一名优秀的管理者,就不要有“保姆”和“地主”的心态,而要有“教练”的心态,即负责任的心态。向下负责,发挥下属的长处,帮助他在工作中不断成长,取得成绩,成为更好的人”。董事长说道。

结合企业发展战略及三先班的开班目的,董事长要求各部门管理者以负责任的心态,从以下五个方面着手帮助员工成长:

1、调整员工状态;员工的状态直接影响工作的效率和业绩的产出。

2、培养工作习惯;良好的工作习惯是通往成功的桥梁,管理者要培养员工养成“今日事,今日毕”和“做事分轻重缓急”的习惯。

3、检测工作流程;若流程有问题,及时调整路线、改进流程,帮助员工校准方向,让团队走在正确的路上,帮助成员拿到业务结果。

4、提升工作技能;复盘员工的工作能力,找到员工的优势、劣势,重点培养、提升员工的工作技能。

5、善用办公工具,系统能完成的事情不要浪费人力,提升工作效率

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以党史学习教育为引领,坚持理论与实际相结合,把学习成果转化为推动工作的强大动力,董事长要求学员们结合“长计划”和“短计划”,将个人的发展目标、岗位职能的学习要求与企业发展战略保持一致,提高战略思维能力、综合决策能力、驾驭全局能力,为应对困难提供方法依据。

会议的最后,董事长赵洪亮以毛主席的《卜算子·咏梅》为引,激励学员们正视困难,发扬愈险愈坚的乐观精神,聚焦重点、攻坚克难,全力以赴完成2022年目标任务,开创利通科技事业新局面。

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