以客户为本，赢战山河 | 利通科技大客户营销专项培训圆满收官

为进一步贴近客户真实需求，破解业务实操中的痛点难点，推动企业从单一产品供应商向综合解决方案服务商的战略转型，全面提升市场竞争力，7月29日，利通科技为期两天的大客户营销专项培训正式落下帷幕。来自销售、市场、电商三大系统的近90名管理与业务骨干参与了本次培训，以学促练、以练赋能，集中打磨客户服务能力与市场攻坚能力。

本次培训紧扣“以客户为中心”的核心思路，围绕价值塑造能力、客户沟通与拜访技巧、实战营销工具应用等核心模块系统展开。培训全程以实战为导向，摒弃“单向讲课、被动听课”的授课模式，通过小组案例研讨、业务场景模拟、营销工具实操演练等形式，选取市场一线的真实案例与场景拆解复盘，引导学员结合岗位实际拆解问题、碰撞思路、交流经验，在模拟实战中固化方法、补齐短板，确保所学内容可直接落地到客户服务与市场开拓工作中。

此次专项培训，既是给一线业务队伍的一次精准赋能，也是公司人才强企战略的具体落地。为巩固培训效果，人力资源部将在培训结束后依托真实市场案例组织实操演练，引导学员灵活运用课堂所学工具方法，推动培训成果切实转化。
对学员个人而言，本次系统化的方法梳理，将平时零散的实战经验串成了可复用的能力，补上了客户经营服务中的短板，为自身职业成长筑牢专业根基。对企业而言，本次跨部门联合参训进一步统一了业务认知，强化了不同部门协同服务客户的合力，为公司向解决方案服务商转型夯实了支撑。

人才是企业基业长青的底气。利通科技始终把人才培养放在发展战略的重要位置，目前已搭建起覆盖全员、贯穿全年的培训体系：月度有专项课程、年度有系统培养规划，内容覆盖产品工艺、技术研发、市场营销、体系管理、安全生产等多个维度，采用“内部资深讲师+专业课程外训+外部行业专家”的多元化模式，贴合不同岗位的实际成长需求。
与此同时，公司持续推进独创引领战略，用拜师结对的模式做实人才梯队建设。继首期高管拜师结对落地见效后，今年公司正式启动第二届拜师仪式，把师徒传承的机制延伸到中层管理梯队，重点打造一批执行力强、懂经营、敢担当的中坚管理力量，逐步形成“高层领航、中层攻坚、基层精进”的人才成长梯队。

从一线营销能力的打磨升级，到全层级人才体系的持续搭建，利通科技始终把“以客户为本”放在经营的第一位，以常态化的人才培养跟上市场变化，以自主创新的劲头深耕行业赛道。
所有能力的沉淀与人才的成长，最终都落脚到为客户创造价值上。以本次营销专项培训为契机，利通科技将以更专业的服务响应客户需求，用更成熟、高附加值的方案解决客户痛点，在与客户合作共赢的路上稳步前行，携手赢战更广阔的山河。